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[讨论]关于ISO9000和ISO14001的认证资料

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发表于 2005-6-10 01:29:34 | 显示全部楼层 |阅读模式

我公司是和一家工厂合资的小企业,也就是没有自己的工厂,可是老总却要我做ISO9000和ISO14001的认证资料,这样的环境我需要做那些资料,ISO14001有必要做吗?请各位大侠发表一下评论.
发表于 2005-7-11 18:06:46 | 显示全部楼层
往上套呗,这有什么难的呀,切.
 楼主| 发表于 2005-7-18 17:45:52 | 显示全部楼层

套归套可还得有根据啊,
发表于 2005-7-18 18:17:41 | 显示全部楼层

我是在一家顾问咨询机构从事ISO9001:2000&ISO14001:2004的顾问师,如果你有什么问题,可以发E-mail给我,大家一起讨论一下。E-mail:csiso5443@126.com/手机:13480440112/联系人:李先生
发表于 2006-11-19 10:08:56 | 显示全部楼层

质量管理体系(QMS)

定义:     返回上页
      质量体系是指“为了实施质量管理的组织机构、职责、程序、过程和资源”(引自ISO8402-94)。并有两条注解:
  1.质量体系所包含的内容仅需满足实现质量目标的要求;
  2.为履行合同、贯彻法规和进行评价,可要求提供体系中已确定的要素实施的证实。

特点:     返回上页
•        它代表现代企业或政府机构思考如何真正发挥质量的作用和如何最优地作出质量决策的一种观点。
•        它是深入细致的质量文件的基础。
•        质量体系是使公司内更为广泛的质量活动能够得以切实管理的基础。
•        质量体系是有计划、有步骤地把整个公司主要质量活动按重要性顺序进行改善的基础。

主要的系统活动:     返回上页
    同自发形成发展起来的体系相比,质量体系的建立必须满足如下的目标要求:
•        规定具体的质量方针和目标
•        强烈的顾客导向
•        为达到这些质量方针和目标所必需的所有活动
•        所有活动在组织范围内构成为一体
•        把质量任务明确分配给全体人员
•        特定的供应商控制活动
•        全面质量设备鉴定
•        规定质量信息的有效流动、处理及控制
•        强烈的质量意识和组织范围内积极的质量激励和培训
•        规定质量成本及质量绩效的标准及其衡量单位
•        纠正措施的有效性
•        对体系连续不断的控制,其中包括信息的前馈和反馈,成果分析以及与现有标准的比较
•        系统活动的定期审核
发表于 2006-11-21 00:57:59 | 显示全部楼层

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